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苹果没落的教训:避免科技巨头的死亡螺旋 (苹果没落了)

suetone 2024-04-24 5浏览 0评论

随着科技行业巨头苹果公司的不断壮大,人们不禁开始思索其衰落之路。尽管苹果在过去几十年里一直主导着科技界,但其近期的挣扎引发了人们对其未来的担忧。本文将探讨导致苹果公司可能衰落的因素,并提出避免科技巨头死亡螺旋的建议。

导致苹果没落的原因

创新停滞

苹果公司长期以来的成功很大程度上归功于其持续创新。近年来的迹象表明,该公司在创新方面出现了停滞。苹果越来越依赖于其现有产品,例如 iPhone 和 iPad,而未能推出具有突破性的新产品或服务。缺乏创新可能会导致消费者失去兴趣和销售额下降。

市场饱和

苹果公司运营的智能手机和笔记本电脑市场已经高度饱化

在竞争激烈的市场中,科技巨头必须专注于差异化其产品和服务。这意味着找出让其产品与竞争对手区分开来的独特卖点。差异化可以防止消费者将产品视为可替代品,并有助于保持高利润率。

培育人才

人才对于科技巨头的成功至关重要。科技巨头必须投资于培养和留住关键人才。这包括提供竞争性的薪酬和福利,创造积极的工作环境,并促进职业发展。培育人才将确保科技巨头拥有必要的技能和专业知识来保持创新和竞争力。

拥抱外部合作

科技巨头不能只孤立地运作。为了保持相关性和创新,他们必须拥抱与其他公司和组织的外部合作。合作可以带来新的视角、技术和其他资源,帮助科技巨头突破创新瓶颈。

适应市场变化

科技行业瞬息万变。科技巨头必须能够快速适应市场变化。这可能涉及探索新市场、调整其产品线,或重塑其业务模式。适应市场变化将帮助科技巨头跟上趋势,保持相关性,并避免被颠覆。

结论

苹果公司作为科技巨头的衰落是一个发人深省的故事。导致公司衰落的因素包括创新停滞、市场饱和、缺乏差异化以及失去关键人才。为了避免死亡螺旋,科技巨头必须专注于持续创新、差异化、培育人才、拥抱外部合作和适应市场变化。通过遵循这些建议,科技巨头可以保持其竞争力,跟上趋势,并保持其行业领先地位。


如果苹果没落在牛顿头顶上,会落到哪里

当然是落在地上了,就算是落在牛顿的头顶上最后也还是掉在地上的,这个万有引力定律如果牛顿在中国某些高层楼下掉下来的不一定是什么东西可能这个定律就没有了 哈哈

苹果财报即将发布之际,这家科技巨头的股票能买入吗?

苹果财报即将发布之际,这家科技巨头的股票能买入吗?

首先我们先了解一下苹果的ZUI大的市场是中国,而苹果的芯片制造商是哪间企业,没错!是台积电,是我国台湾省的企业,制造芯片的原材料是什么?是天然砂,早前,中国已经下令禁止出口天然砂给台湾。这消息就证明了什么?证明了芯片的价格将会紧缺,紧缺代表的是价格将可能会上涨。或许有朋友就会讲台积电会采购其他国家的天然砂。对现今政治有所了解的朋友都应该知道,我国正在对台湾进行围台实战军演。试问这段时间有什么船只、飞机敢进入?加上早前台积电代表发表不正当言论,对此可能存在很多不确定性。

早前有传苹果手机14开售有可能不会加价,为了保销量,原材料涨价、成本上升问题将会有由苹果公司承担,对此更加关注苹果14手机的销量。

对于苹果而言供应链危机是苹果公司目前至关重要的问题,由于全球疫情危机导致整体经济出现下滑与供应链短缺问题是苹果公司需要考虑的问题。从业务项目我们就可以看到出,为了苹果贡献近一半收入的是苹果手机业务,相对其他业务项目就出现严重下滑。全球手机业务都出现变化,消费人群替换手机的年份拉长了,据统计平均4年替换一次手机。

对于苹果这家科技巨头股票能买入吗?

从目前整体经济而言,手机的更新换代的太快了,消费群体消费能力已经更不上手机更新换代的步伐,加上国内手机各大手机商的激烈竞争国内市场,性价比高等优势,对苹果手机业务必然遭受打击。供应链问题必然拖累苹果手机业务。供给跟不上,市场占有量就将会争夺。

乔布斯是怎样重掌苹果公司的

苹果没落的教训:避免科技巨头的死亡螺旋 (苹果没落了) 第1张

史蒂夫▪乔布斯(1955年2月24日—2011年10月5日),生于美国旧金山,苹果公司联合创办人。 1976年乔布斯和朋友“斯蒂夫·盖瑞·沃兹尼亚克”成立苹果电脑公司,1985年在苹果高层权力斗争中离开苹果并成立了NeXT公司,1997年回到苹果接任行政总裁,2011年8月24日辞去苹果公司行政总裁职位,2011年10月5日因胰腺癌逝世。 乔布斯让苹果产品引领全球科技潮流,2012年8月21日,苹果以市值6235亿美元成为世界市值第一的上市公司。 苹果诞生:1955年2月24日,史蒂夫·乔布斯出生在美国旧金山。 刚刚出生,就被在美国旧金山一家餐馆打工的父亲与潇洒派的酒吧管理员的母亲遗弃了。 幸运的是,一对好心的夫妻收留了他。 虽然是养子,但养父母却对他很好,如同亲子。 学生时代的乔布斯聪明、顽皮,肆无忌惮,常常喜欢别出心裁地搞出一些令人啼笑皆非的恶作剧。 不过,他的学习成史蒂夫·乔布斯绩倒是十分出众。 当时,乔布斯就生活在后来著名的“硅谷”附近,邻居都是“硅谷”元老——惠普公司的职员。 在这些人的影响下,乔布斯从小就很迷恋电子学。 一个惠普的工程师看他如此痴迷,就推荐他参加惠普公司的“发现者俱乐部”。 这是个专门为年轻工程师举办的聚会,每星期二晚上在公司的餐厅中举行。 就在一次聚会中,乔布斯第一次见到了电脑,他开始对计算机有了一个朦胧的认识。 在上初中时(1976年),乔布斯在一次同学聚会上,与斯蒂夫·沃兹尼亚克(Steve Wozniak)见面,两人一见如故。 斯蒂夫·沃兹尼亚克是学校电子俱乐部的会长,对电子有很大的兴趣。 19岁那年,乔布斯只念一学期就因为经济因素而休学,成为雅达利电视游戏机公司的一名职员。 借住朋友家(沃兹家)的车库,常到社区大学旁听书法课等课程。 1974年,他赚钱往印度灵修,吃尽苦头,只好重新返回雅达利公司做了一名工程师。 安定下来之后,乔布斯继续自己年少时的兴趣,常常与沃兹尼亚克一道,在自家的小车库里琢磨电脑。 他们梦想着能够拥有一台自己的计算机,可是当时市面上卖的都是商用的,且体积庞大,极其昂贵,于是他们准备自己开发。 制造个人电脑必需就是微处理器,可是当时的8080芯片零售价要270美元,并且不出售给个人。 两个人不灰心,仍继续寻找,终于在1976年度旧金山威斯康星计算机产品展销会上买到了摩托罗拉公司出品的6502芯片,功能与英特尔公司的8080相差无几,但价格只要20美元。 带着6502芯片,两个狂喜的年轻人回到乔布斯的车库,开始了自己伟大的创新。 他们设计了一个电路板,将6502微处理器和接口及其他一些部件安装在上面,通过接口将微处理机与键盘、视频显示器连接在一起,仅仅几个星期,电脑就装好了。 乔布斯的朋友都震惊了,但他们都没意识到,这个其貌不扬的东西,会给以后的世界带来多大的影响。 但是精明的乔布斯立即估量出这种电脑的市场价值所在。 为筹集批量生产的资金,他卖掉了自己的大众牌小汽车,同时沃兹也卖掉了他珍爱的惠普65型计算器。 就这样,他们有了奠基伟业的1300美元。 1976年4月1日那天,乔布斯、沃兹及乔布斯的朋友龙·韦恩(Long Wayne)做了一件影响后世的事情:他们三人签署了一份合同,决定成立一家电脑公司。 随后,21岁的乔布斯与26岁的斯蒂夫·沃兹尼亚克在自家的车房里成立了苹果公司。 公司的名称由偏爱苹果的乔布斯一锤定音——称为苹果。 后来流传开来的就是那个著名的商标——一只被人咬了一口的苹果。 而他们的自制电脑则被顺理成章地追认为“苹果I号”电脑了。 早期发展:一个偶然的机遇给“苹果”公司带来了转机。 1976年7月,零售商保罗·特雷尔(Paul Jay Terrell)来到了乔布斯的车库,当看完乔布斯熟练地展示电脑后,他认为“苹果”机大有前途,决意冒一次风险——订购50台整机,但要求一个月内交货,乔布斯喜出望外,立即签约,拍板成交,这可是做成的第一笔“大生意”。 时间太仓促,任务又繁重,乔布斯和沃兹冒着酷暑,没日没夜地干了起来,为了公司的生存,他们豁出去了。 他们每天几乎都在挥汗如雨、顽强拼搏中度过,每周工作66小时。 终于在第29天他们奇迹般地完成了任务,把50台“苹果”电脑如数交给了商人特雷尔。 50台整机在特雷尔手里很快销售一空,有了良好的开始。 “苹果”公司名声大振。 开始了小批量生产。 乔布斯和沃兹开始意识到,他们的小资本根本不足以应付这急速的发展。 乔布斯后来回忆道:“大约是在1976年秋,我发现市场的增长比我们想象的还快,我们需要更多的钱。 ”为此,他们分头去找资金支持,包括沃兹就职的公司惠普,但遗憾的是,这些公司都没意识到这其中蕴藏的商机和市场。 机遇往往垂青努力的人。 1976年10月,百万富翁马尔库拉慕名前来拜访沃兹和他们的车库工场。 马尔库拉是位训练有素的电气工程师,且十分擅长推销工作,被人们称为推销奇才。 由于在股票生意上发了财,他很早就选择了退休的生活。 但看到这两个年轻人的新产品,马尔库拉决心重操旧业,帮助他们把公司大张旗鼓地办起来。 他主动帮助他们制定一份商业计划,给他们贷款69万美元,将自己的命运与两个年轻人联系在一起。 有了马尔库拉这样行家里手的指导,有了这笔巨资,“苹果”公司的发展速度大大加快了。 1977年4月,美国有史以来的第一次计算机展览会在西海岸开幕了。 为了在展览会上打出名声,乔布斯四处奔走,花费巨资,在展览会上弄到了最大最好的摊位。 更引人注目的当然是苹果Ⅱ号样机,它一改过去个人电脑沉重粗笨、设计复杂、难以操作的形象,以小巧轻便、操作简便和可以安放在家中使用等鲜明特点,紧紧抓住了观众的心。 它只有12磅重,仅用10只螺钉组装,塑胶外壳美观大方,看上去就像一部漂亮的打字机。 人们都不敢相信这部小机器竟能在大荧光屏上连续显示出壮观的、如同万花筒般的各种色彩,“苹果Ⅱ”机在展览会上一鸣惊人,几千名用户拥向展台,观看、试用,订单纷纷而来。 1980年,《华尔街日报》的全页广告写着“苹果电脑就是21世纪人类的自行车”,并登有乔布斯的巨幅照片。 1980年12月12日,苹果公司股票公开上市,在不到一个小时内,460万股全被抢购一空,当日以每股29美元收市。 按这个收盘价计算,苹果公司高层产生了4名亿万富翁和40名以上的百万富翁。 乔布斯作为公司创办人当然是排名第一。 1983年,Lisa数据库和Apple Iie发布,售价分别为9998美元和1395美元。 Apple成为历史上发展最快的公司。 但是Lisa的发布预示了苹果的没落,一台不合实际、连美国人都嫌贵的电脑是没有多少市场的,而Lisa又侵吞了Apple大量研发经费。 可以说苹果兴起之时就是其没落开始之时。 因为巨大的成功,乔布斯在1985年获得了由里根总统史蒂夫·乔布斯授予的国家级技术勋章。 然而,成功来得太快,过多的荣誉背后是强烈的危机。 由于乔布斯经营理念与当时大多数管理人员不同,加上蓝色巨人IBM公司也开始醒悟过来,也推出了个人电脑,抢占大片市场,使得乔布斯新开发出的电脑节节惨败,总经理和董事们便把这一失败归罪于董事长乔布斯,于1985年4月经由董事会决议撤销了他的经营大权。 乔布斯几次想夺回权力均未成功,便在1985年9月17日愤而辞去苹果公司董事长。 史蒂夫的出走,使他更加意识到自己的错误,吸收教训,也为今后重回Apple并拯救它做好准备,辞职几天后,乔布斯又创办了“NeXT”电脑公司,继续开始他的事业之旅独立时期:1986年他花1000万美元从乔治·卢卡斯手中收购了Lucasfilm旗下位于加利福尼亚州Emeryville的电脑动画效果工作室,并成立独立公司皮克斯动画工作室。 在之后十年,该公司成为了众所周知的3D电脑动画公司,并在1995年推出全球首部全3D立体动画电影《玩具总动员》。 这公司已在2006年被迪士尼收购,乔布斯也因此成为最大股东。 回归苹果:1996年12月17日,全球各大计算机报刊几乎都在头版刊出了“苹果收购Next,乔布斯重回苹果”的消息。 此时的乔布斯,正因其公司(现皮克斯)成功制作第一部电脑动画片《玩具总动员》而名声大振,个人身价已暴涨逾10亿美元;而相形之下,苹果公司却已濒临绝境。 乔布斯于苹果危难之中重新归来,苹果公司上下皆十分欢欣鼓舞。 就连前行政总裁阿梅利奥也在迎接乔布斯的欢迎词中说:“我们以最隆重的仪式欢迎我们最伟大的天才归来,我们相信,他会让世人相信苹果电脑是信息业中永远的创新者。 ”乔布斯重归故里,心中牵系“大事业”的梦想。 他向苹果电脑的追随者们说:“我始终对苹果一往情深,能再次为苹果的未来设计蓝图,我感到莫大荣幸。 ”这个曾经的英雄终于在众望所归下重新归来了!改革时期:受命于危难之际,乔布斯果敢地发挥了行政总裁的权威,大刀阔斧地进行改革。 他首先改组了董事会,然后又做出一件令人们瞠目结舌的大事——抛弃旧怨,与苹果公司的宿敌微软公司握手言欢,缔结了举世瞩目的“世纪之盟”,达成战略性的全面交叉授权协议。 乔布斯因此再度成为《时代》周刊的封面人物。 接着,他开始推出了新的电脑。 1998年,iMac背负着苹果公司的希望,凝结着员工的汗水,寄托着乔布斯振兴苹果的梦想,呈现在世人面前。 它是一个全新的电脑,代表着一种未来的理念。 半透明的外装,一扫电脑灰褐色的千篇一律的单调,似太空时代的产物,加上发光的鼠标,以及1299美元的价格标签,令人赏心悦目……不愧是苹果设计,标新立异,非同凡响。 [1]为了宣传,乔布斯把笛卡尔的名言“我思故我在”变成了iMac的广告文案 I think,therefore iMac!由此成了广告业的经典案例。 新产品重新点燃了苹果机拥戴者们的希望。 三年史蒂夫·乔布斯来他们一直在等待的东西出现了,iMac成了当年最热门的话题。 1998年12月,iMac荣获《时代》杂志“1998最佳电脑”称号,并名列“1998年度全球十大工业设计”第三名。 1999年乔布斯又推出了第二代iMac,有着红、黄、蓝、绿、紫五种水果颜色的款式供选择,一面市就受到用户的热烈欢迎。 1999年7月推出的外形蓝黄相间,像漂亮玩具一样的笔记本电脑iBook在市场上迅即受到用户追捧。 iBook融合了iMac独特的时尚风格、最新无线网络功能(WLAN)与苹果电脑在便携电脑领域的全部优势,是专为家庭和学校用户设计的“可移动iMac”。 1999年10月iBook夺得“美国消费类便携电脑”市场第一名,还在《时代》杂志举行的“1999年度世界之最”评选中,荣获“年度最佳设计奖”。 在乔布斯的改革之下,“苹果”终于实现盈利。 乔布斯刚上任时,苹果公司的亏损高达10亿美元,一年后却奇迹般地盈利3.09亿美元。 1999年1月,当乔布斯宣布第四财政季度盈利1.52亿美元,超出华尔街的预测38%时,苹果公司的股价立即攀升,最后以每股4.65美元收盘,舆论哗然。 苹果电脑在PC市场的占有率已由原来的5%增加到10%。 1997年,乔布斯被评为“最成功的管理者”。 越来越多的业界同仁认同了此观点。 甚至连当初将乔布斯挤出苹果公司的斯卡利也情不自禁地赞叹:“苹果的逆转不是骗局,乔布斯干得绝对出色。 苹果又开始回到原来的轨道。 ”但是苹果已经无法挽回通用电脑竞争上的败局了。 乔布斯成为一个奇迹,但这个奇迹还将继续进行下去。 他总是给人以不断地惊喜,无论是开始还是后来,他天才的电脑天赋;平易近人的处世风格;绝妙的创意脑筋;伟大的目标;处变不惊的领导风范筑就了苹果企业文化的核心内容,苹果公司的雇员对他的崇敬简直就是一种宗教般的狂热。 雇员甚至对外面的人说:我为乔布斯工作(I work for Jobs)!2003年,人们预言,乔布斯将第三次登上《时代》杂志封面。 宣布辞职:2011年8月24日,史蒂夫·乔布斯向苹果董事会提交辞职申请。 他还在辞职信中建议由首席营运长Tim Cook接替他的职位。 乔布斯在辞职信中表示,自己无法继续担任行政总裁,不过自己愿意担任公司董事长、董事或普通职员。 苹果公司股票暂停盘后交易。 乔布斯在信中并没有指明辞职原因,但他一直都在与胰腺癌作斗争。 2011年8月25日,苹果宣布他辞职,并立即生效,职位由蒂姆·库克(Tim Cook)接任。 同时苹果宣布任命史蒂夫·乔布斯为公司董事长,蒂姆·库克将担任董事。

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